第3章 定价策略:推出按重量计费的统一标准(1/2)
运河沿岸的中转站相继投入运营,"天元镖局"的货物吞吐量呈几何级数增长。
林远站在淮安中转站的了望台上,看着码头内穿梭如织的货船和忙碌的工人,心中却并未感到轻松。
随着业务范围不断扩大,一个棘手的问题逐渐浮出水面——货物运输定价混乱。
以往,镖局的运费计算方式五花八门。
有的按路程远近收费,有的根据货物价值定价,还有的干脆由双方讨价还价决定。
这种混乱的定价模式不仅让商户感到困惑,也给镖局的管理带来诸多不便。
更重要的是,这种不透明的收费方式,很容易让竞争对手有机可乘,利用价格手段扰乱市场。
"必须制定一套统一、透明的定价标准。
"林远在心中暗自下定决心。
他召集镖局的核心成员,在扬州总部的议事厅里召开会议。
厅内,几张长桌拼在一起,上面堆满了近期的运输单据和账本。
"各位,如今我们的业务越来越多,但定价却没有个准头。
"林远扫视着众人,开门见山地说道,"前几天,济南的王掌柜就跟我抱怨,同样是运往京城的货物,上次收的运费和这次差了三成。
这样下去,商户对我们的信任迟早会被消耗殆尽。
"
负责账目的老周推了推眼镜,说道:"掌柜的,这确实是个大问题。
现在的运费计算,要考虑的因素太多了,路程、货物种类、价值,还有押运难度,很难统一。
"
"我倒是有个想法。
"林远说着,从怀中掏出一张写满数据的纸张,"现代物流中,按重量计费是最常见的定价方式。
我们为何不借鉴一下,推出按重量计费的统一标准?"
众人听后,纷纷露出疑惑的神情。
一个伙计挠了挠头,问道:"掌柜的,光按重量算,会不会太简单了?有些货物虽然轻,但价值高、押运难度大,这样定价岂不是亏了?"
林远早有准备,他指着手中的纸张解释道:"当然不能这么简单。
我研究了最近三个月的运输数据,将货物分为五个等级。
一等货物是普通日用品,如布匹、粮食,这类货物量大、价值低、押运风险小;二等货物是瓷器、铁器等易碎或较重的物品;三等货物是丝绸、茶叶等价值较高的商品;四等货物是珠宝、字画等贵重物品;五等货物则是易燃易爆的特殊物品。
每个等级在按重量计费的基础上,再根据其特性附加不同的费用系数。
"
说着,林远在墙上挂起一张表格,详细列出了各等级货物的计费标准:"以从扬州到京城为例,一等货物每百斤收取白银五钱;二等货物在此基础上增加两成;三等货物增加五成;四等货物则翻倍;五等货物除了高额运费,还需额外缴纳保证金。
"
众人看着表格,渐渐明白了林远的思路。
老周点头称赞道:"掌柜的这法子妙啊!既简单明了,又考虑到了不同货物的特性。
不过,这标准一旦推行,恐怕会触动不少人的利益。
尤其是那些靠乱报价赚钱的同行,肯定会想方设法阻挠。
"
林远神色坚定:"这是迟早要面对的。
我们先在中转站试行一周,收集商户的反馈,再进行调整完善。
"
在淮安中转站,林远亲自向商户们介绍新的定价标准。
起初,商户们对此持怀疑态度。
一位做茶叶生意的陈掌柜皱着眉头说:"林掌柜,我这些茶叶虽然轻,但价值高,路上稍有闪失就血本无归。
你这按重量计费,能保证安全吗?"
为了打消商户的顾虑,林远还展示了中转站的货物管理流程。
在仓库内,