件。

    这副架势，仿佛江旗胜仍在世。

     徐斯且做一个有请的手势，江湖开始讲述了她的故事。

     其实江湖的故事比任冰叙述给徐斯听的版本更加地详尽，而江湖讲故事的技巧也着实不赖，同故事广播里的演讲员可媲美一番。

     她讲述的时候半坐在香蕉椅上，姿态严谨。

    徐斯渐渐发现她在做这样的工作报告的时候，习惯正视对方，眼波冷然，但是面带笑容。

     太职业化了。

     然，声音动听，清脆比黄莺。

    但，徐斯认为，这个故事再动听，也与实际操作毫无瓜葛。

     她的报告太感情用事了。

     等江湖终于讲完了历史，已经过去十五分钟，徐斯说：“‘腾跃’确实历史悠久。

    ” 江湖面对他，微笑：“不过还没有到让你关注的地步，对不对？” 她问他：“您的父亲为什么在可口可乐进入国内市场的时候，买下可口可乐的生产线，却不加工可口可乐的产品？” 这个问题虽然犀利，但也是有典故的。

     当年“徐风”的创始人——徐斯的父亲徐向风本来有机会成为可乐的国内最大加工商，但他买下生产线后，坚持自主研发，自主生产，做了自有品牌的可乐，而没有成为一个加工商。

     业内人士都是知道的，显然江湖也熟知这个典故。

     她问的很在点子上，但徐斯认为江湖的这个问题和目前他们要谈的方案，不在一个范畴内。

     他问：“你认为‘徐风’的可乐和‘腾跃’的鞋有直接联系？” 江湖直视徐斯，简直可以说是逼视。

    她说：“中国人要做自己的品牌，对。

    您要做自己的品牌，也对。

    在这点上，您完全子承父业。

    而我想说的是，‘腾跃’就是我们的品牌，它老了，旧了，但是国人还记得它，那么它就有价值。

    ” 接着，江湖点击鼠标，掀起了她的第二篇章。

     徐斯看到了江湖展示的那张论坛的热帖，在江湖的讲解下，他很快明白这是场善意的炒作。

    可是，他并不能十分认同，他问：“你觉得一张帖子就能让一个鞋厂起死回生？” 江湖将PPT往后翻了一页，那是一组数据，她解释：“这张帖子后面有版友找到了‘腾跃鞋’在淘宝的卖家，就在帖子上论坛首页的那个礼拜内，这位卖家的销量比之前上升了百分之五十。

    只要没有被忘记，就有可能起死回生。

    这比重新建立一个品牌，并使之为市场所熟悉会更加便捷。

    ” 她又展示了另一组佐证，一群穿着“腾跃鞋”的外国少年踢球的视频，外国少年说，这是中国朋友介绍的，非常酷，又很便宜和舒适，他们很喜欢。

     那之后便是“腾跃”厂的产能分析和财务状况分析，数据充分表明，“腾跃”不做代加工的话，其生产本品牌的产能完全可以得到提升，并且在现有的“腾跃”鞋的渠道上充分铺货，是能保证一定的利润。

     故而，江湖的结论是：“不管怎么说，‘腾跃’是可以盈利的，在盈利的层面上，我们增加营销成本，也许有翻身的机会。

    ” 她思考的和作的都相当全面了。

     徐斯不语。

     这就是冷静之后的江湖交过来的答卷。

    她说服他的角度，在商业层面来看，并没有错，而且绝对理智。

    但还不够客观。

     重塑老品牌比重新建立一个新品牌，当然会有更多捷径可走，尤其是老品牌还