几乎都替员工想到了，只要按图索骥去完成工作就成。

    这种确定感带来的安宁、幸福是无法描述的。

     他还记得以前工作的时候，虽然有老员工带自己熟悉岗位，但是自己依然不知道从何入手，怎么去做才好，每次总是张冠李戴，把工作搞的南辕北辙，最后还少不了被领导一通教育。

     他不怕努力，也不怕动脑子，他怕的是不知道自己做的到底对还是不对。

     但是来的这里后，自己所有的工作都是那么的鲜明、了然，即使遇到特殊的突发情况，也不会紧急或紧张的让自己不知所措。

     也许这份平淡简单的工作，未来会厌倦，不过现在，他非常喜欢。

     …… 现在楼下有三个人在超市值班，除了遇到高峰期或是突发情况，否则是不需要小光亲自出马的。

     他独自一人坐在楼上的书桌前，墙上挂了三个本子，一本是员工工作细则，一本是员工守则，一本是突发状况应对方法。

    他每天都会把经验转化为可以执行或可以参考的条目，完善在这个三个本本中，只要工作中有疑问，翻看本子对应条目，一般都会得到解决。

     而此时，他手中拿着的是上个月超市的账目，平均每天营业额已经达到了900元，离1000元关口相差一步。

    而除去各类开支，每天平均纯利润有65元，每个月入账2000元。

     这个收入嘛……还算可以了吧。

     如果是上个月，小光看到自己每月竟然能赚2000元了，肯定美滋滋的睡不着觉。

    时过境迁，他已经不满足这个现状了，靠着这点收入，怕是天荒地老都不能制霸世界啊。

     他合上账本，拿出进出货单，看着这些海量的商品每天进进出出，想到自己刚学的一个“相关连带效应”的技能，若有所思。

     自己能不能通过分析户的购物习惯、饮食偏好、急需商品来增加流量的转化率和重复购买次数呢？ 可行性非常的高。

    只是，计算机科学技术貌似有点跟不上。

     小光来到的这个世界，是一个商业发展不太均衡的时代，很多后世他司空见惯的商业模式都还未开拓出来，计算机、互联网虽然已经开始发展，但是离成熟还有一大步。

     没有高端精密的软件对户购物大数据的分析，能通过现有简陋的技术，分析出有用的数据吗？ 不管如何，这值得一试。

     说干就干。

     小光骑着自行车来到镇上为数不多的一家电脑店，看着店面中大头显示屏，震天响的主机，还有糙的不像样子的电脑外观，心里懵逼了:这也太老古董了吧，这机器真的能够流畅的使用吗？ 店面本就不大，又堆了一个又一个的显示器和主机，把过道挤的更窄了——这算是对胖子的歧视吧？ 老板是一个胡子拉碴的中年人，大概30岁左右，宅在一个电脑桌前目不转睛的看着显示屏，听到有人进来了也不打个招呼，完全没有做生意的样子。

     小光无奈，不得不主动上前攀谈，“老板，这……电脑能用吗？” 此话一出，本来默然的老板一拍桌子，急道：“瞎**说，没用我放这呀。

    ”