很烦我们。

    ” “第三个，数字化转型的核心，对于我们来说不是服务，而是遵从度，我们搞一千一万种无微不至的服务，这不是数字化，真正的数字化是让纳税人素养提高，自觉遵从，这不是被动，而是主动。

    ” 说完点点头，熠熠拿着本子就走了。

     对面一排人看着就很飒，因为按照规矩，她发言得点评总结一下上一位领导的发言，有人数了数位置，她排第五的，结果她就光说自己的，这就是代表对前面的不认同，而且一点不认同。

     拽拽的，但是为下面的人说话，说心坎里面去了，你各种推软件新功能的上，各种为基层减负，那为什么基层越来越累，仿佛上面千根线就是应该的，那针活该啊？ 小年轻一大半都这样想的，还考虑不到那么宏观的事情，人第一个领导点评打断，看她走了脸色就更差劲了，但是不好继续说下去，下一个领导继续讲，这个人讲话就非常有水平的和稀泥了，说了基本上等于没说，可能有自己的看法，但是不太了解基层人的心态。

     等着开完，也是半小时之后了，下班点儿到了，一个一个木着脸走出会议室，下电梯之后才容光焕发，熠熠正好拎着包下去呢。

     她对面那小姑娘现在在她手底下呢，见熠熠就特别来劲，崇拜啊，想成为这样的人，凑过去说话，“嘿，你刚才可太帅了，我也想这样，屁股下面真跟长了针一样的，我坐那儿是真受罪。

    ” 熠熠也没有多余的表情，人都是一点一点磨过来的，“习惯就好了，总会有一些收获的，有可能是好的，也有可能是坏的，看你怎么去分析了。

    ” “分析一下这个人脑子里面到底怎么想的才说这些话吗？” “也可以。

    ”熠熠笑了笑，“好好干。

    ” “你不怕得罪他？你没看见你走了以后，人嘴巴就彻底闭着了，终于不说了，说那么多我也觉得没用。

    ” 熠熠怕得罪谁啊，领导好的话就拉着一起干点事情，领导不合脾气的话，工作不涉及到一起的话，他转成自己领导的难度，比自己跟他平起平坐还难一点儿。

     这是个法学生，西南政法大学毕业的高材生，她下面人已经好几个人来反馈了，比如说干活会活泼一点，也就是说没定性。

     但是她看就很好，谁一开始能有那么强大责任心，能干的一丝一毫不带差的？你指望刚上班的小年轻做出来什么丰功伟业的，慢慢引导多包容就可以了。

     让她做喜欢的事情，投入进去，责任心自然就有了，这姑娘就不适合写材料，也不适合做调研，这姑娘适合去搞宣传，外宣，可以搞搞法制宣传联动。

     外宣需要活泼一点的人，也需要跟企业社会面沟通。

     她也是慢慢琢磨怎么当领导的，单位新大楼下面的车库建的就跟见不得人一样，一个个停车位抬高一个坡度，直着进去空间不够，倒车进去的话总有个轱辘难上，她是天天停车的时候闹气。

     如果以后她当领导了，这些细节方面一定注意，第一个别天天讲话那么多而且废话一大半的，有什么讲什么，第二个停车位这样的东西，实实在在的，弄的好像是高大上，实际上还不如小区停车位。

     车子开的快得很，她赶着晚饭点前去县城看看小宝的，一来一回得一个小时。

     熠熠到熠月小区门口就打电话给刘子铭，“给小宝带点东西，在不在楼上？” 刘子铭在呢，现在怪有责任心的，尤其是熠月在那边学习，这当爸的也不出去喝大酒吹牛了，按时按点回家，“嗨，他小姨你不知道，你二姐不在家里，我跟没有主心骨一样，倒不是担心她